1月10日晚，寧紡集團(tuán)在辦公樓四樓會議室召開分公司2025年工作謀劃講評會，回顧成績，凝聚信心，明確目標(biāo)措施，爭創(chuàng)2025新業(yè)績。集團(tuán)董事長蘇瑞廣、總經(jīng)理徐建林等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席。副總經(jīng)理馬輝峰主持講評會。
廣和紡織、絨布、織染、奔發(fā)制衣、泥坑酒業(yè)、寧紡地產(chǎn)、優(yōu)艾斯電器、寧紡熱電、寧紡賓館、寧紡物業(yè)、仁美物業(yè)、碧水環(huán)保等單位負(fù)責(zé)人或代表，分別就各自2024年經(jīng)營完成情況、2025年經(jīng)營目標(biāo)和謀劃作了匯報。匯報結(jié)束后，徐建林代表集團(tuán)講話。他說，2024年，面對非常嚴(yán)峻的市場經(jīng)營形勢，各分公司毫不退縮，迎難而上，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)中有升；2025年，形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜，各分公司信心十足，措施得力，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營目標(biāo)大有希望。他對做好新一年工作提出幾點(diǎn)希望：一要深入挖潛。要圍繞蘇董事長提出的“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全”八字方針，從細(xì)節(jié)入手，把管理工作抓實(shí)抓好。二要搞好對標(biāo)學(xué)習(xí)。要主動對標(biāo)高端，有針對性地學(xué)習(xí)，切實(shí)改進(jìn)提高自己。三要勇于創(chuàng)新。要強(qiáng)化創(chuàng)新思維，搞好市場調(diào)研，開發(fā)拳頭產(chǎn)品，布局市場前沿，尋找高端客戶，打造新的經(jīng)營亮點(diǎn)、效益增長點(diǎn)。四要提高主動意識。要將客戶的事當(dāng)成自己的事，提升服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動取信客戶、打動客戶，增強(qiáng)市場親和力。五要做好安全工作。特別是節(jié)前安全排查整改工作，消除各類事故隱患。六要關(guān)愛職工。要把職工照顧好，提升職工幸福感、自豪感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。講評會進(jìn)行了現(xiàn)場打分，泥坑酒業(yè)、寧紡地產(chǎn)、奔發(fā)制衣、織染、廣和紡織、寧紡熱電獲講評前6名。
